集團召開三季度黨建和經營工作調度會

10月16日，集團召開三季度黨建和經營工作調度會。集團領導班子成員及外部董事，各直屬（控股）公司主要負責人、外部董事，集團總部各部門主要負責人、省物聯秘書處主要負責人參加會議。集團黨委書記、董事長潘友華主持會議。

會上，集中收看了中國共產黨第二十次全國代表大會開幕會，集中學習了省委書記鄭柵潔在省轄市委書記市長三季度工作會議上的講話精神，省國資委黨委書記、主任李中在三季度省屬企業重點工作視頻調度會上的講話精神，傳達學習了省紀委、省委總值班室和省國資委有關文件。

集團總部相關部門分別就黨建工作、巡視整改“六行動一工程”、信訪維穩、意識形態、經營指標、政策爭取、清欠工作、顛覆性思維、安全生產、國企改革三年行動等重點工作進行了通報，就下一步工作進行了提示?；丈唐谪?、徽商化輕、商之都、徽商環境再生等公司分別圍繞國企改革、經營發展、信訪維穩、巡視整改等重點工作進行交流匯報。

集團領導楊群山、陳瓊、鄭洪國、于忠山、吳國華、王亮結合分管工作和聯系公司實際提出具體意見和要求，集團外部董事張春蓉、石俊提出了工作建議。

王亮指出，集團三季度取得了不錯的經營業績，但是也需要注意控風險松懈不得、擴品種等待不得、模式轉型盲目不得、信息化建設拖延不得等問題。

吳國華指出，一是徽商新能源公司在創造新的營收的同時也要防止發生新的風險；二是相關公司可以通過“期現”協同，提升業務規模和質量；三是“一把手”要高度重視，親自推進解決法人人格混同問題；四是在促進訴訟案件下降的同時，要防止新的案件發生；五是結合合規管理年建設，掃除合規盲區，做好合規管理工作。

于忠山指出，一是要著力化解歷史金融債務，創新舉措與思維，解決化解金融債務的資產財務等基礎問題；二是要著力拓展融資渠道、創新融資方式，特別是要在產業鏈和供應鏈上融資的創新舉措，解決當前資金資源，確保資金安全；三是要著力加強內部控制體系建設，增強管理的標準化和系統化，促進集團平穩健康發展；四是要著力推進資金資源向高效益、高周轉、風險有效控制的領域傾斜，避免資金沉淀和風險放大。

鄭洪國指出，全面從嚴治黨工作永遠在路上。一是要持續改進作風，將巡視整改工作和審計整改工作落實到具體工作中，體現在完成企業年度目標任務上；二是要嚴守紀律規矩，常讀常學黨章黨規黨紀，明確邊界底線；三是要筑牢思想防線，勇于自我革命，守住內心，嚴格自律。

陳瓊指出，一是要關注人才問題，人才是集團高質量發展的基石，對集團公司持續發展、提早布局等至關重要；二是各公司要規范召開民主生活會（組織生活會），嚴把對照檢查材料的質量；三是要一手抓收官，一手抓明年工作的提早布局；四是要做好黨的二十大期間集團的信訪維穩、安全生產、意識形態、疫情防控等工作。

石俊指出，今年1-9月集團經營發展取得一定成績，但是還是要科學分析、理性對待，要認真謀劃好今年的收官工作，確保國資委預算目標完成，同時也要謀劃好明年各項工作。

張春蓉指出，集團經營發展總體向好，但是具體到二級公司還是發展不平衡，要推動重點項目建設、重視投資完成情況，同時也要防范化解風險。

楊群山指出，集團的發展成績十分不易，狀態總體良好，但是任務比較艱巨。就下一步工作，一是要強化沖刺狀態，全力完成年度目標任務。各公司要按照集團“大干一百天，全年奪勝利”穩增長行動的安排推動經營發展，切實壓實經營責任，加快工程項目進度；二是要提高政治站位，切實抓好集團幾項重點工作，做好黨的二十大期間的安全生產、疫情防控、信訪維穩、國企改革三年行動、巡視整改等工作；三是加強合規管理，切實防范化解各類經營風險，結合巡視整改、審計整改、“三個全面”專項治理，持續健全公司治理。

潘友華指出，一要提高政治站位，切實抓好學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作。認真謀劃學習宣傳工作，系統學習，深入理解，做到學懂弄通做實。二要堅定信心決心，努力推動經營增長目標實現。堅定發展信心，搶抓四季度，推動改革和業務創新，項目落地投產和國企改革三年行動完美收官。三要堅持精準高效，深入推動巡視整改和審計整改。提高思想認識，細化分解問題清單，采取精準針對舉措，舉一反三建章立制，夯實工作基礎，完善支撐材料，強化調度督導，做到經得起檢查。四要強化風險意識，全力防范化解各類風險。關注并防范化解疫情風險、安全生產風險、意識形態風險、廉潔風險、經營風險、履職風險等。五要堅持系統思維，認真做好做好做好今年工作總結和明年計劃安排。系統梳理今年的工作，及時補差補缺，站在戰略、生存和講政治的高度，科學客觀謀劃明年的工作。六要突出擔當作為，持續加強集團作風建設。增強責任意識、精細意識、主動意識、學習意識。

（黨群工作部）